DELMIA Ortems APS — Sofyne Active Technology

Votre planning est faux
dès 10h du matin.

Pour les responsables Planning, Supply Chain et Direction industrielle qui subissent la volatilité du quotidien — DELMIA Ortems transforme votre usine d'un système qui réagit en un système qui maîtrise.

Diagnostic gratuit — 30 min → Voir les recits clients

Sans engagement Réponse sous 24h Données confidentielles

Planning de production — Semaine 24 DELMIA Ortems LUN MAR MER JEU VEN Tour CNC 1 Presse P-2 Assemblage Contrôle Q. Expédition OF-2241 OF-2249 OF-2251 OF-2244 OF-2238 + OF-2239 OF-2252 Livraison client confirmée Rupture OF-2244 — replanification automatique en cours OTD 99.5 % Planif. −80 % Volume livré +47 %
Plus de
80%
des usines planifient encore sur Excel
Jusqu'à
450h
perdues par an par personne à consolider l'information
Réduction de
−80%
temps de planification avec Ortems
Objectif
99,5%
de commandes livrées à l'heure
Partenariat officiel Sofyne Active Technology
Dassault Systèmes
★★★★★ 5.0 Gartner Peer Insights™
Vous vous reconnaissez ?

Les symptômes que vous vivez au quotidien

Replanification permanente

Votre planning est refait plusieurs fois par semaine et repart à zéro chaque lundi matin.

Dépendance critique

Une seule personne comprend le fichier Excel. En cas d'absence, l'organisation est bloquée.

Marges de sécurité gonflées

Vous ajoutez des marges "pour tenir" — pas pour optimiser votre production réelle.

Ruptures non anticipées

Un composant arrive en retard et vous replanifiez tout en urgence, sans visibilité.

KPIs inexistants

Vos indicateurs planning n'existent pas ou ne sont plus fiables depuis le départ du stagiaire.

Commandes urgentes subies

Une commande urgente désorganise toute la semaine. Aucune simulation possible avant d'accepter.

Visions fragmentées

Supply chain, production et direction travaillent chacun avec leur propre version du plan.

MRP illisible

Des milliers de messages d'exception MRP générés par l'ERP. Personne ne les lit tous.

Le coût de l'inaction

Ce que ça coûte de ne rien changer

Perte de temps opérationnel

3 personnes × 2h/jour de recherche d'information = un poste complet dédié à chercher, pas à produire.

1 440h perdues / an

Replanification subie

22 heures perdues à chaque lancement perturbé × 12 lancements = l'équivalent de 7 semaines de travail.

264h de replanification / an

Performance invisible

80 000h de production pilotées à l'aveugle par an. Sans KPI fiable, chaque décision est une estimation.

80 000h sans visibilité

Risque client & humain

Retards de livraison, heures supplémentaires, équipes épuisées. La volatilité détruit la confiance client.

OTD dégradé · tensions internes
Notre approche — Sofyne Active Technology

Un diagnostic, une feuille de route, un déploiement maîtrisé

Nous ne vendons pas un logiciel. Nous transformons votre capacité à piloter. En tant que VAR certifié DELMIA Ortems, notre métier est de rendre la solution opérationnelle dans votre réalité terrain.

Étape 1

Diagnostic Gratuit

0 € · 30 minutes
  • Analyse de votre situation planning
  • Identification des 3 leviers prioritaires
  • Sans engagement ni qualification forcée
Étape 2

Proof of Concept

A la carte 6-10 semaines
  • Modélisation d'un environnement réel
  • Première planification à capacité finie
  • Formation équipe planification
  • KPIs et tableaux de bord opérationnels
Étape 3

Déploiement & Support

Hebergement· SaaS ou On-Premise
  • Intégration production complète
  • Support dédié Sofyne France
  • Couverture Espagne & Portugal (à venir)
  • Évolutivité multi-sites
Réserver un point d'échange → Voir les fonctionnalités

Sans engagement Réponse sous 24h Données confidentielles

Situations terrain — Novaconsilium Manufacture

Des défis que vos équipes reconnaîtront

Ces situations sont représentatives de ce que nous rencontrons chez nos clients. Chaque problème a une solution mesurable.

01
Planification & Production
L'illusion du contrôle : le planning est faux dès 10h
"On ne pilote pas un plan. On s'adapte à ce qui le corrige en permanence."
Ce que ça signifie : L'adhérence du planning en temps réel est le premier levier de performance. Sans outil APS, chaque aléa déclenche une replanification manuelle invisible dans les KPIs.
99,5%
OTD clients
+20%
niveau de service
−43%
cycle ordonnancement
02
IT & Planification
La dette Excel : quand le stagiaire part, le planning s'arrête
"Tu es le seul à comprendre ce fichier maintenant. Si tu pars en congé..."
Ce que ça signifie : L'Excel "qui fonctionne" est le symptôme d'une organisation qui a contourné son vrai problème. Chaque macro ajoutée augmente la fragilité du système.
−80%
temps de planification
200+
intégrations ERP/MES
0
dépendance stagiaire
03
Supply Chain & Stocks
L'incertitude introuvable : 340 ordres MRP, zéro priorité claire
"À quel moment on pilote vraiment ?" — Silence. Personne ne sait.
Ce que ça signifie : L'incertitude supply chain ne se résout pas avec plus de données — mais avec les bonnes données, au bon moment, connectées au planning atelier.
−50%
coûts de stock
+300%
croissance supportée
+47%
volume livré
04
Production & Direction
La dérive permanente : OTD sous 87% pour la 3e semaine consécutive
"On n'a aucun moyen de simuler l'impact d'une commande urgente avant de l'accepter."
Ce que ça signifie : Sans simulation what-if, chaque commande urgente est une décision aveugle. La simulation en 30 secondes transforme le planning de pompier en stratégie industrielle.
30s
simulation what-if
+20%
chiffre d'affaires
99,5%
OTD atteint
05
ROI & Direction
L'invisible ROI : vous pilotez 80 000 heures à l'aveugle
"Ce n'est pas gagner 4 000h. C'est arrêter de piloter 80 000 heures à l'aveugle."
Le ROI n'est pas dans le gain visible. Il est dans la maîtrise de votre production totale. Sur une usine de 50 personnes, le simple fait de piloter avec précision récupère des milliers d'heures de valeur cachée.
Calcul simplifié — Usine 50 personnes
Recherche d'info (3 pers. × 2h/j)1 440h/an
Replanifications (22h × 12 lancements)264h/an
Total heures visibles perdues1 704h/an
Heures pilotées à l'aveugle80 000h/an
Heures récupérables avec Ortems4 000h
5.0
Gartner Peer Insights
+47%
volume livré
+300%
croissance supportée
Identifier ensemble les leviers à fort potentiel de ROI
5.0
★★★★★
Gartner Peer Insights™
Avis vérifiés
+20%de chiffre d'affaires
+47%du volume livré
−50%des coûts de stock
30%de gain de temps
"Déploiement facile. Support professionnel. Foncez !"
DELMIA Ortems — Advanced Planning & Scheduling

De la réaction à la prédiction : orchestrez vos usines

Ortems n'est pas un outil de planning de plus. C'est le système nerveux de l'usine — celui qui connecte l'intention de l'ERP à la réalité de l'atelier.

Dassault Systèmes
Sofyne
★ SAP Certified S/4HANA & ECC

Jumeau Numérique

Modélisation complète : machines, compétences, nomenclatures, gammes. Le planning fidèle à votre réalité atelier.

IA & Optimisation Globale

Ordonnancement à capacité finie, synchronisation multi-niveaux, Calendrier Machines, Equipes, Stock. Le meilleur plan, pas juste un plan.

Pilotage Interactif

Replanification en secondes. Drag & Drop. Analyse d'impact en temps réel. Vos équipes aux commandes face à l'imprévu.

Simulation What-If

Testez vos scénarios avant qu'ils n'impactent la production. Comparez, sauvegardez, décidez en connaissance de cause.

200+ Intégrations ERP/MES

SAP S/4HANA & ECC, Oracle, Sage, Microsoft Dynamics… Bidirectionnel, fiable. Zéro fragilité Excel.

Collaboration Temps Réel

Plusieurs planificateurs sur le même plan simultanément. Vision partagée entre Production, Supply Chain et Direction.

Sofyne Active Technology — VAR certifié DELMIA Ortems

Votre plan peut tenir.
On vous montre comment.

Nous analysons votre situation planning avant de parler solution. Un échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour identifier vos difficultés et vos leviers de performance.

Réserver un RDV — daniel.miocic@sofynetech.com →
www.sofynetech.com ↗
Sans engagement Réponse sous 24h Données confidentielles
Sofyne Active Technology
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